هناك خمس خطوات رئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي الرسمي :
1 اختيار رسالة المنظمة والاهداف الرئيسية لها .
2 تحليل البيئة التنافسية الخارجية للمنظمة لتحديد الفرص والتهديدات .
3 تحليل البيئة التشغيلية الداخلية للمنظمة لتحديد نقاط القوة والضعف
الخاصة بها
4 اختيار الاستراتيجيات التي تقوم على نقاط قوة المنظمة * وتصحيح نقاط
الضعف من اجل استغلال الفرص الخارجية ومواجهة التهديدات
الخارجية .
5 تنفيذ الاستراتيجية .